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Item type:Publication, Access status: without files , Evolving change management : current challenges, success factors and adjustments for digital transformation(GITO mbH Verlag für Industrielle Informationstechnik und Organisation, 2021); ; In view of the digital transformation, companies are facing radical changes which could have a big impact...Publicationtype: Journal Article92 - Some of the metrics are blocked by yourconsent settings
Item type:Publication, Access status: with files , Der Gamification Effekt : wie Sie Ihr Unternehmen mit Hilfe von motivierenden Spiel-Elementen wettbewerbsfähiger und digitaler machen(Mittelstand 4.0-Kompetenzzentrum Hamburg, 2019-07); ; Publicationtype: Learning Object1038 1259 - Some of the metrics are blocked by yourconsent settings
Item type:Publication, Access status: without files , Wie bereite ich Führungskräfte auf die digitale Transformation vor?(Begleitforschung Mittelstand-Digital, WIK GmbH, 2019-02); ; ; Die digitale Transformation von Unternehmen und Organisationen ist weiterhin eines der zentralen Themen, welches sowohl die Wissenschaft als auch die Praxis diskutieren...Publicationtype: Journal Article19 - Some of the metrics are blocked by yourconsent settings
Item type:Publication, Access status: without files , Geschäftsmodellinnovation : wie Sie erfolgreich Ihr Geschäftsmodell verändern und dadurch wettbewerbsfähiger werden(Mittelstand 4.0-Kompetenzzentrum Hamburg, 2019); ; ; Die fortschreitende Digitalisierung der Wirtschaft und Gesellschaft bietet vielfältige Risiken, vor allem aber deutliche Chancen. Insbesondere im Hinblick auf neue und angepasste Geschäftsmodelle eröffnen sich den Unternehmen eine Vielzahl von Möglichkeiten, um die eigene Wettbewerbsfähigkeit zu steigern. Oftmals liegt der Fokus von Unternehmen auf Produkt- oder Prozessinnovationen. Dabei sind Geschäftsmodellinnovationen ein essentielles Werkzeug, um zukünftige Kundenanforderungen zu erfüllen oder neue Bedürfnisse zu katalysieren. Eine Reflektion und etwaige Neuausrichtung der eigenen Wertschöpfung ist eine fundamentalere Herangehensweise als die oft inkrementellen Ansätze von produkt- oder prozessbezogenen Weiterentwicklungen. Sie ist daher unverzichtbar, um die Weichen für eine erfolgreiche Zukunft zu stellen.Publicationtype: Book24 - Some of the metrics are blocked by yourconsent settings
Item type:Publication, Access status: without files , Projektmanagement für KMU in Zeiten der Digitalisierung : Grundlagen, Fahrplan, Tools und Praxisbeispiele(Mittelstand 4.0-Kompetenzzentrum Hamburg, 2019); ; ; Im Zuge der Industrie 4.0 und fortschreitender Digitalisierung, wird das gesamte Unternehmensumfeld stärker als je zuvor vernetzt. Dabei ändern sich nicht nur Prozesse der Produktentwicklung, sondern es steigen auch die Anforderungen an übergeordnete Fähigkeiten eines Unternehmens, welche oft nicht im Fokus stehen. Dazu gehört unter anderem das Projektmanagement. Wie dieses sich angesichts der neuen Anforderungen verändert, wird in diesem Leitfaden näher untersucht und aufgezeigt. Wie muss sich Projektmanagement im Zuge der rasanten Entwicklungen anpassen? Welche neuen Methoden werden künftig eine immer wichtigere Rolle spielen? Welche neuen Projektmanagement-Methoden werden künftig eine immer wichtigere Rolle spielen? Wie muss der Mensch zukünftig in diese Prozesse integriert werden? Diese und weitere Fragestellungen werden im weiteren Verlauf des vorliegenden kompakten Leitfadens zum Thema modernes Projektmanagement erörtert.Publicationtype: Book226 - Some of the metrics are blocked by yourconsent settings
Item type:Publication, Access status: with files , Digitalisierung deutscher KMU im Branchenvergleich : warum Unternehmen genau auf ihre Kompetenzen schauen sollten(GITO mbH Verlag für Industrielle Informationstechnik und Organisation, 2018); ; ; Digitization has a considerable impact on companies and their business environment. With extensive digital pilot projects and digitization programs, large corporations show that they are increasingly internalizing the digital transformation. Small and medium-sized enterprises (SMEs), on the other hand, often have a need to catch up. In addition to the technical aspects of digital transformation, the human factor is playing an increasingly important role. With the help of a cross-sectional analysis of German SMEs, findings on digitization competence were derived and analyzed across industries. The term work 4.0 was divided into the dimensions of qualification, organization and leadership and these were considered as influencing factors. In individual industries, there are clear deficits in the area of digitization competence. It shows that these competences depend to a large extent on the dimensions of the work 4.0.Publicationtype: Journal Article901 935