Herstatt, CorneliusCorneliusHerstatt1151616860000-0001-5585-1169Schneider, Matthias MaximilianMatthias MaximilianSchneider2025-04-242025-04-242025Technische Universität Hamburg (2025)https://hdl.handle.net/11420/55231This dissertation addresses the question of how companies in the German construction and manufacturing industries can leverage innovation to accelerate the transformation to a Circular Economy (CE). Through combining the results of survey-based, quantitative and interview-based, qualitative studies, the dissertation offers both theoretical and managerial implications for the transition towards circular business models. It further extends the CE and innovation literature by demonstrating the link between innovation, CE implementation, and firm performance and presenting concrete implementation-oriented insights among CE frontrunners.Diese Dissertation untersucht, wie Unternehmen in den deutschen Bau- und Maschinenbau-industrien Innovationen nutzen können, um die Transformation zu einer Kreislaufwirtschaft (CE) zu beschleunigen. Durch die Kombination der Ergebnisse einer umfragebasierten, quantitativen und einer interviewbasierten, qualitativen Studie, bietet die Dissertation sowohl theoretische als auch betriebswirtschaftliche Implikationen für den Übergang zu zirkulären Geschäftsmodellen. Sie erweitert die CE- und Innovationsliteratur, indem sie den Zusammenhang zwischen Innovation, CE-Implementierung und Unternehmenserfolg aufzeigt und konkrete, umsetzungsorientierte Erkenntnisse bei CE-Vorreitern präsentiert.enhttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Circular EconomySustainable InnovationConstruction IndustryManufacturing IndustryGermanySocial Sciences::338: ProductionTechnology::658: General ManagamentSocial Sciences::333: Economics of Land and EnergyTechnology::620: EngineeringDoctoral Thesishttps://doi.org/10.15480/882.1502210.15480/882.15022Saari, Ulla A.Ulla A.SaariOther