Kersten, WolfgangWolfgangKersten1335537520000-0003-0894-4121Müller, Merlin A.Merlin A.Müller2025-02-272025-02-272025Technische Universität Hamburg (2025)https://hdl.handle.net/11420/54284Herausforderungen an die Führung im digitalen Transformationsprozess: eine explorative Analyse in verschiedenen Unternehmensgrößen Technologische Entwicklungen verändern die Arbeitswelt tiefgreifend. Diese Arbeit untersucht die damit einhergehenden Herausforderungen für Führungskräfte in der digitalen Transformation, in verschiedenen Unternehmensgrößen. Der Mixed-Methods-Ansatz kombiniert eine strukturierte Literaturanalyse mit einer Onlinebefragung (n=385) und einem Fokusgruppenworkshop. Die Ergebnisse identifizieren fünf Themencluster (Strategie, Führung, Kultur, Kommunikation, Technologie) und zeigen, dass KMU höhere Anforderungen an Führungskräfte stellen. Partizipative Führung und innovationsfördernde Kultur sind entscheidend für den Erfolg in der digitalen Ära.Challenges for leadership in the digital transformation process: An explorative analysis in different company sizes Technological developments are profoundly changing the world of work. This study analyses the associated challenges for managers in the digital transformation in different company sizes. The mixed-methods approach combines a structured literature analysis with an online survey (n=385) and a focus group workshop. The results identify five topic clusters (strategy, leadership, culture, communication, technology) and show that SMEs place higher demands on managers. Participative leadership and a culture that promotes innovation are crucial for success in the digital era.dehttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/DigitalisierungKMUFührungTransformationTechnology::658: MarketingSocial Sciences::302: Social InteractionComputer Science, Information and General Works::006: Special computer methodsDoctoral Thesishttps://doi.org/10.15480/882.1461010.15480/882.14610Jahn, CarlosCarlosJahnOther