2025-01-212025-01-21https://tore.tuhh.de/handle/11420/53356Im Rahmen des interdisziplinären Forschungsvorhabens aus der Ingenieur-Sicht der Produktentwicklung und der Sicht der Betriebswirtschaftslehre des Controllings soll analysiert werden, wie die Modularisierungsstrategien Gleichmodul-, Modulbaukasten- und Plattform-Strategie die wirtschaftlichen Zielgrößen Kosten, Zeit, Qualität und Flexibilität der zu entwickelnden Produktstrukturen beeinflussen. Für diese Bewertung der modularen Produktstrukturen wird interdisziplinär ein integriertes, simulationsbasiertes Wirkmodell für Produktstrukturstrategien erarbeitet, welches die Sicht der Produktentwicklung mit der der Kostenrechnung vereint und schon in einer frühen Phase der Produktgenerationsentwicklung kostenbasierte Entscheidungsunterstützung ermöglichen soll. Es basiert auf dem bereits entwickelten Wirkmodell modularer Produktfamilien, was im Rahmen von DFG-Projekten bereits entwickelt wurde. Zunächst werden hierfür die modellrelevanten Effekte und Parameter identifiziert, welche die Grundlage für die Wirkzusammenhänge im zu entwickelnden Modell bilden. Darauf aufbauend wird das integrierte simulationsbasierte Wirkmodell entwickelt, welches am Beispiel einer Produktfamilie die objektive Bewertung von Konzeptalternativen der Produktstrukturstrategien ermöglicht. Zur Generalisierung des Wirkmodells für Produktstrukturstrategien werden anschließend variierende Randbedingungen und Unsicherheiten der verfügbaren Daten berücksichtigt, um eine Bewertung auf Grundlage lückenhafter bzw. ungenauer Daten zuzulassen. Abschließend wird das aufgestellte Modell und die berücksichtigten Unsicherheiten am Beispiel einer Produktfamilie von Druckregelventilen validiert. Dadurch werden Erkenntnisse darüber, welche Produktstrukturstrategie unter welchen Randbedingungen vorteilhaft ist, gewonnen. Dies kann die Grundlage für weiterführende Forschung bilden.As part of the interdisciplinary research project from the engineering perspective of product development an d the business management perspective of controlling, the aim is to analyse how the modularization approaches common module strategy, modular kit strategy, and platform strategy influence the economic target costs,variable time, quality, and flexibility of the product structures to be developed. For this evaluation of modular product structures, an integrated, simulation-based impact model for product structure strategies will be developed on an interdisciplinary basis, which combines the view of product development with that of cost accounting and should enable cost-based decision support at an early stage of product generation development. It is based on the already developed impact model of modular product families, which has already been developed within the framework of DFG projects.. First, the model-relevant effects and parameters are identified, which form the basis for the interdependencies in the model. Based on this, the integrated simulation-based impact model is developed, which enables the objective evaluation of concepts for product structure strategies using the example of a product family. To generalize the impact model for product structure strategies, varying boundary conditions and uncertainties of the available data are then considered, allowing an evaluation based on incomplete or inaccurate data. Finally, the model and the uncertainties taken into ac-count are validated using the example of a product family of pressure control valves. This will provide insights into which product structure strategy is advantageous under which boundary conditions. This can form the basis for further research.