Garrel, Jörg vonJörg vonGarrelJahn, CarlosCarlosJahn2026-01-142026-01-142025-12-17Wt Werkstattstechnik 115 (11/12): 903-907 (2025)https://hdl.handle.net/11420/60805Der Beitrag untersucht auf Basis von fünf Fallstudien die Gestaltung KI-basierter Geschäftsmodelle in produzierenden KMU. Mithilfe des 4V-Modells werden strukturelle Implikationen entlang von Value Proposition, Value Delivery, Value Creation und Value Capture analysiert. Die Ergebnisse zeigen gemeinsame Muster der datenbasierten Wertschöpfung sowie differenzierende Faktoren im Hinblick auf Branchen kontext und organisationale Voraussetzungen.Based on five case studies, this article exami nes the design of AI-based business models in manufacturing SMEs. Using the 4V model, structural implications are analy zed along the dimensions of value proposition, value delivery, value creation, and value capture. The findings reveal recur ring patterns of data-driven value creation and distinguishable factors shaped by industry context and organizational capabilities.de1436-4980wt Werkstattstechnik online202511-12903907VDI Fachmedien GmBH & Co. KGhttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Technology::658: General ManagamentComputer Science, Information and General Works::006: Special computer methods::006.3: Artificial IntelligenceAI-based business models in manufacturing SMEs - A case study analysisGestaltung KI-basierter Geschäftsmodelle in der Produktion: eine Fallstudienanalyse KI-basierte Geschäftsmodelle in produzierenden KMUJournal Articlehttps://doi.org/10.15480/882.1646210.37544/1436-4980-2025-11-12-4910.15480/882.16462Journal Article