Ehrlich, JannaJannaEhrlich2021-06-072021-06-072021Wirtschaftspsychologie 22/23 (4/1): (2020/2021)http://hdl.handle.net/11420/9688Die Frage, welche Bedeutung die Karriereplanung für Mitarbeitende und Unternehmen haben kann, wird bereits seit fast 30 Jahren diskutiert. Dabei wird meist von einer Entwicklung von der traditionellen und linearen über die entgrenzte und flexible Karriere hin zum Konzept der Employability, die die Erhöhung der Arbeitsmarktfähigkeit von Mitarbeitenden beschreibt, ausgegangen. Laufbahnplanung als Teil des Karrieremanagements spielt hierbei eine entscheidende Rolle. Dabei stellt sich die Frage, inwieweit die Bedeutung des Einflusses der Laufbahnplanung tatsächlich einem Wandel unterliegt oder ob diese über mehrere Jahre hinweg stabil bleibt. Die vorliegende Studie untersucht anhand eines aufgestellten Strukturgleichungsmodells den Einfluss der Laufbahnplanung auf die Kündigungsabsicht und bezieht die Arbeitszufriedenheit dabei als Mediator mit ein. Um zu prüfen, ob im Laufe der Zeit ein Wandel dieser Beziehung stattgefunden hat, wurden Datensätze aus den Jahren 2012, 2014, 2016 und 2018 des Schweizer Human-Relations-Barometer miteinander verglichen. Nach der allgemeinen Prüfung des aufgestellten Modells wurden die Daten auf Generalisierbarkeit sowie zeitliche Stabilität getestet.de1615-772920214/1Pabst Science PublishersLaufbahnplanungKündigungsabsichtArbeitszufriedenheitStrukturgleichungsmodelleAllgemeines, WissenschaftPsychologieWirtschaftJournal Articlehttps://www.psychologie-aktuell.com/journale/wirtschaftspsychologie/bisher-erschienen/inhalt-lesen/wp-2020-4-2021-1.htmlJournal Article