Dieses Dokument steht unter einer CreativeCommons Lizenz by/4.0
Verlagslink DOI: 10.18564/jasss.1935
Titel: Typical pitfalls of simulation modeling : lessons learned from armed forces and business
Sprache: English
Autor/Autorin: Barth, Rolf 
Meyer, Matthias 
Spitzner, Jan 
Schlagwörter: logic of failure;management;methodology;military;pitfalls;simulation models
Erscheinungsdatum: 31-Mär-2012
Verlag: JASSS
Quellenangabe: JASSS 2 (15): Art.-Nr. 5 (2012)
Zeitschrift oder Schriftenreihe: The journal of artificial societies and social simulation 
Zusammenfassung (englisch): This paper identifies possible pitfalls of simulation modeling and suggests ways to prevent them. First, we specify five typical pitfalls that are associated with the process of applying simulation models and characterize the "logic of failure" (Dörner 1996) behind the pitfalls. Then, we illustrate important aspects of these pitfalls using examples from applying simulation modeling to military and managerial decision making and present possible solutions to them. Finally, we discuss how our suggestions for avoiding them relate to current methodological discussions found in the social simulation community.
URI: https://tubdok.tub.tuhh.de/handle/11420/1997
DOI: 10.15480/882.1994
ISSN: 1460-7425
Institut: Controlling und Simulation W-1 
Dokumenttyp: (wissenschaftlicher) Artikel
Enthalten in den Sammlungen:Publications (tub.dok)

Dateien zu dieser Ressource:
Datei Beschreibung GrößeFormat
15-2-5.pdfVerlags-PDF280,77 kBAdobe PDFÖffnen/Anzeigen
Zur Langanzeige

Seitenansichten

29
Letzte Woche
4
Letzten Monat
3
checked on 21.03.2019

Download(s)

10
checked on 21.03.2019

Google ScholarTM

Prüfe

Export

Diese Ressource wurde unter folgender Copyright-Bestimmung veröffentlicht: Lizenz von Creative Commons Creative Commons