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Item type:Publication, Access status: with files , PPS-Report 2025 Wirtschaftsstandort Deutschland: Studienergebnisse(Technische Universtiät Hamburg, 2026-09); ; ; ; Der PPS-Report 2025 liefert eine umfassende Analyse der aktuellen Lage produzierender Unternehmen am Standort Deutschland. Die Ergebnisse verdeutlichen, dass die logistische Leistungsfähigkeit – insbesondere kurze Durchlaufzeiten und hohe Termintreue – für fast alle Teilnehmer ein kritischer Wettbewerbsfaktor ist. Im Bereich Energie und Nachhaltigkeit zeigt sich eine deutliche Belastung: Steigende Energiekosten werden von der Mehrheit der Unternehmen als Problem wahrgenommen. Viele Unternehmen ergreifen bereits Maßnahmen, um gegenzusteuern. Auch die Anforderungen an die ökologische Nachhaltigkeit rücken zunehmend in den operativen Fokus. Das Themenfeld Digitalisierung und Konnektivität offenbart Licht und Schatten. Während digitale Assistenzsysteme und intelligente Agenten hohes Potential für die Zukunft versprechen, bilden heterogene Datenmodelle und fehlende Schnittstellen weiterhin signifikante Hürden bei der Umsetzung digitaler Zwillinge und der Automatisierung von Planungsaufgaben. Im Innovations- und Portfoliomanagement kämpfen Unternehmen mit einer steigenden Variantenvielfalt, die zu höheren Rüstaufwänden und Lagerbeständen führt. Hier wird deutlich, dass eine enge Verzahnung zwischen Produktentwicklung und PPS essenziell ist, um die Komplexität am Standort Deutschland beherrschbar zu halten.Publicationtype: Report51 35 - Some of the metrics are blocked by yourconsent settings
Item type:Publication, Access status: with files , Resilience, sustainability and Industry 4.0 in PPC: A survey of german manufacturers(publish-Ing., 2026-09-01); ; ; ; Manufacturing companies face increasing demands related to supply-chain resilience, sustainability, and digitalisation, creating new requirements for production planning and control (PPC). This paper presents selected findings from the 2024 PPC Report, a recurring survey of German manufacturing companies conducted by four production technology research institutes. Based on 39 completed questionnaires, the study provides a descriptive benchmarking snapshot of resilience, sustainability practices, and Industry 4.0 adoption and complements descriptive results with selected bivariate subgroup comparisons. The findings show that most respondents expect their production systems to be similarly or better positioned for future crises than during past disruptions, while no clear relationship with company size emerges. Respondents reporting the use of risk-management approaches predominantly assess their future resilience as stable or improved. Material and energy efficiency are among the most frequently selected measures for reducing the carbon footprint of production, while the reported composition of energy-data practices differs across company-size groups, with operational uses accounting for larger shares among medium-sized and large companies. Regarding Industry 4.0, advanced integration remains limited: mostly or fully connected OPC UA implementations and Asset Administration Shell adoption are still uncommon. An analysis of software use in commissioning further reveals descriptive differences between implementation approaches. Across the three areas, the findings highlight the growing importance of combining organisational practices, data availability, and system integration within PPC. Given the exploratory design and small sample, the results should be interpreted as a benchmarking snapshot rather than as representative of German manufacturing as a whole.Publicationtype: Journal Article32 4