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    Corporate Irresponsibility: A Multilevel and Dynamic Perspective
    Das Forschungsprojekt hilft das Verständnis und die Erklärung zu verbessern, indem sie Erklärungsmuster der unternehmerischen Verantwortungslosigkeit identifiziert und zeigt, wie die Interaktionen auf mehreren Ebenen zu diesem Phänomen beitragen. In den letzten Jahrzehnten hat die Auseinandersetzung mit unternehmerischer Verantwortungslosigkeit bei Praktikern und Forschern zunehmend an Bedeutung gewonnen. Unternehmerische Verantwortungslosigkeit ist oft das Ergebnis bewusst unverantwortlicher Strategien, Entscheidungen oder Handlungen, die einen identifizierbaren Stakeholder oder die Umwelt negativ beeinflussen. Diese reichen beispielsweise von der Verletzung der Menschenrechte und Arbeitsstandards bis hin zu Umweltschäden. Organisationale unverantwortliche Praktiken entstehen auf Grund von multiplen Faktoren auf mehreren Ebenen (Feld, Organisation, Individuum) sowie ihren Zusammenhängen und auf Grund von Prozessen, die sich innerhalb der Organisation entwickeln. Zusammenfassend leistet das Forschungsprojekt einen Beitrag zum besseren Verständnis der Ursachen und den verstärkenden Variablen von unternehmerischer Verantwortungslosigkeit. Es bietet eine Erklärung wie und warum unternehmerische Verantwortungslosigkeit und organisationales Scheitern durch vorangegangenes Fehlverhalten im Laufe der Zeit entsteht, sich entwickelt, wächst oder endet.
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    Business Failure and Restart Entrepreneurship
    Particularly in an uncertain world, many young start-ups and small businesses experience business failure. However, business failure does not mean the end for any entrepreneurial dream. After reflecting, sense-making and adapting core strategies, those business can come back and restart. But what does business failure mean for subsequent business activities? How and under which conditions does the business model change during the process of experiencing business failure and restart entrepreneurship in the long run? Which dynamic mechanisms enhance changes or adaptations of strategic behavior in the business model? Why do some entrepreneurs fail and some succeed in the long-run? According to literature, failed entrepreneurs are facing a tremendous learning experience. However, only very few studies focus on the long-term entrepreneur-related consequences of failure and even less work is available on entrepreneurs who decide to restart.
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